Nachhaltigkeit bei Continental auf einen Blick

Nachhaltig Investieren

2019 hat Continental ihre Nachhaltigkeitsstrategie neu aufgesetzt. Im Zentrum der Nachhaltigkeitsstrategie stehen die vier strategischen Fokusthemen:

Klimaschutz
saubere Mobilität
zirkuläres Wirtschaften
nachhaltige Lieferketten.

Sie sind für Continental mit großen Herausforderungen, aber auch mit großen Chancen verbunden.

Wir sind davon überzeugt, dass nachhaltigkeitsorientiertes Handeln unsere Innovations- und Zukunftsfähigkeit erhöht, indem es unser Unternehmen für Veränderungen öffnet und Risiken sowie Chancen frühzeitig identifizieren hilft.

Wir arbeiten an einer elektrifizierten, automatisierten und vernetzten Mobilität, die zu sauberer Luft und unfallfreiem, komfortablem Fahren beiträgt.

Continental bekennt sich ausdrücklich zu den zehn Prinzipien des Global Compact der Vereinten Nationen für Menschen- und Arbeitnehmerrechte, Umweltschutz und Korruptionsbekämpfung.

Letzte SRI Präsentationen (nur in englischer Sprache)

Organisatorische Verankerung

Die Unternehmensfunktion Nachhaltigkeit ist im Vorstandsressort Personal und Nachhaltigkeit angesiedelt. Sie koordiniert die Umsetzung der Nachhaltigkeitsstrategie, deren Weiterentwicklung sowie ein bereichsübergreifendes Nachhaltigkeitskomitee. In diesem Steuerungsgremium sind neben zwei Vorstandsmitgliedern die relevanten Geschäftseinheiten und Unternehmensfunktionen vertreten. Koordinatoren und bereichsübergreifende Nachhaltigkeitsgremien in den Geschäftsfeldern ergänzen die Nachhaltigkeitsorganisation.

Der Bereich Umwelt ist direkt dem Vorstandsvorsitzenden zugeordnet.

Bereichsübergreifendes Nachhaltigkeitskomittee als Steuerungsgremium

Dr. Ariane Reinhart (Personalvorstand, Nachhaltigkeit, Arbeitsdirektorin)
Wolfgang Schäfer (Finanzvorstand)
Konzernnachhaltigkeit
Nachhaltigkeitskoordinatoren der Geschäftsfelder
Relevante Konzernfunktionen
Experten aus den Geschäftsfeldern (bei Bedarf)

Das Nachhaltigkeitskomitee tagt zweimal jährlich sowie zu entsprechenden Anlässen.

Themen der Nachhaltigkeit werden in der regelmäßigen Berichterstattung des Vorstands an den Aufsichtsrat zur laufenden Geschäftsentwicklung und der einmal pro Jahr stattfindenden Strategiesitzung des Aufsichtsrats erörtert. Der Prüfungsausschuss des Aufsichtsrats ist eng in das Compliance- und Risikomanagement eingebunden.

Strategie und Ziele

Im Geschäftsjahr 2019 hat der Vorstand eine Nachhaltigkeitsstrategie verabschiedet. Die wesentlichen Themen wurden auf Basis einer Befragung von Anspruchsgruppen identifiziert.

Die globale Stakeholderbefragung („Sustainable Impact Evaluation“) wurde im ersten Quartal 2019 durchgeführt. 1700 Stakeholder über alle Gruppierungen hinweg haben sich beteiligt.

Strategische Kernthemen
der Nachhaltigkeit

Saubere Mobilität
Klimaschutz
Zirkuläres Wirtschaften
Nachhaltige Lieferketten

Weitere Nachhaltigkeitsthemen

Saubere und sichere Fabriken
Gute Arbeitsbedingungen
Produktqualität
Unternehmensführung (Corporate Governance)
Innovation und Digitalisierung
Sichere Mobilität
Nachhaltige Profitabilität
Gesellschaftliches Engagement

Die entsprechenden Konzepte, Ziele und zentralen Leistungsindikatoren werden sukzessive erarbeitet. Ein Nachhaltigkeits-Kennzahlenset (Sustainability Scorecard) umfasst neben den vier strategischen Kernthemen auch alle weiteren Nachhaltigkeitsthemen-

Die Nachhaltigkeitsstrategie wird einer regelmäßigen Überprüfung unterzogen und kontinuierlich weiterentwickelt. In diesen Prozess ist der gesamte Konzernvorstand eingebunden.

Umweltstrategie 2040

Neue Ziele verabschiedet

Zum Pariser Klimaabkommen – 100% Klimaneutralität bis 2050 - bekennen wir uns ausdrücklich. Folgende Schritte sind geplant:

Bis Ende 2020 Nutzung von Strom aus erneuerbaren Energien in sämtlichen Fertigungsstandorten
Bis Ende 2040 CO₂-Neutralität in unserer Produktion
Bis Ende 2050 wollen wir auch in der Wertschöpfungskette CO₂-neutral sein

Lesen Sie mehr zur Continental Umweltstrategie.