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Sugerencias
Visualisierung der Wertschöpfung bei Continental durch das Symbolbild eines Baumes.
© Continental AG

Nuestras siete dimensiones estratégicas

Así es como aseguramos nuestra sustentabilidad a futuro.

  1. Creación de valor: mejoramos el valor de nuestra empresa a largo plazo. 
  2. Equilibrio de ventas regionales: distribuimos nuestras ventas de manera equilibrada en todo el mundo para reducir las dependencias. 
  3. Posición líder del mercado: nos encontramos entre los tres proveedores líderes del mundo en términos de enfoque en el cliente, calidad y participación en el mercado a largo plazo. 
  4. En el mercado, para el mercado: desarrollamos y producimos una gran cantidad de aplicaciones de productos a nivel local y trabajamos en estrecha colaboración con nuestros clientes. 
  5. Cartera equilibrada de clientes: logramos crecer a través de nuestro negocio con fabricantes de automóviles y con otros proveedores de movilidad. Diversificamos cada vez más nuestra cartera de clientes para lograr una menor dependencia de la industria automotriz. 
  6. Equilibrio tecnológico: ampliamos nuestra cartera de productos, tanto las tecnologías de vanguardia como las ya establecidas tienen su lugar en nuestra combinación de productos. 
  7. Cultura con grandes personas: nos ayuda a sentar las bases para promover una afluencia constante de nuevas ideas e iniciativas, un proceso productivo de intercambio y una colaboración que añada valor, para todos los miembros de nuestro equipo global.