Desde su fundación en Hannover, Alemania, en 1871, Continental creó una historia de éxitos. Ayudamos a que las personas en todo el mundo hagan realidad sus ideas sobre movilidad. Nuestros sistemas, tecnologías y soluciones de servicio hacen que la movilidad y el transporte sean más sustentables, seguros, cómodos, personalizables y asequibles. Como distribuidor de automotores y socio industrial, Continental ofrece soluciones que cuidan a las personas y contribuyen a su buena salud, protegen el medio ambiente y le dan a cada uno la oportunidad de construir su futuro. En la actualidad, los empleados de Continental en todo el mundo desarrollan nuevas respuestas para la movilidad del futuro.
1871
1899
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1871
El 8 de octubre se funda Continental-Caoutchouc- und Gutta-Percha Compagnie en Hannover con el formato de sociedad anónima. En la fábrica central, ubicada en la calle Vahrenwalder, se realizan productos de caucho blando, telas engomadas y neumáticos macizos para vagones y bicicletas.
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1882
Se adopta el caballo rampante como logotipo.
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1892
Continental es la primera empresa alemana en fabricar neumáticos para bicicletas.
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1898
En Hannover-Wahrenwald, comienza la producción de neumáticos automovilísticos sin rodaduras con patrón.
1900
1914
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1900
El primer dirigible alemán LZ 1 utiliza material para globos de Continental para sellar los depósitos de gas.
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1901
El primer automóvil producido por Daimler y denominado Mercedes logra una victoria sensacional con neumáticos Continental en la carrera automovilística Niza-Salon-Niza.
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1904
Continental presenta el primer neumático para automóvil con rodaduras con patrón.
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1905
Continental produce neumáticos antideslizantes con remache, los precursores del neumático con púas de acero. La imagen muestra una publicidad de neumáticos con púas de la década de 1960.
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1908
Continental inventa las llantas desmontables para los automóviles sedán, una importante innovación para ahorrar tiempo y esfuerzo a la hora de cambiar una rueda.
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1909
Louis Blériot, el primer aviador, hace historia con su primer vuelo a través del Canal de la Mancha. El material de Continental Aeroplan cubre el fuselaje y las alas de su avión. Continental vulcaniza con éxito muestras de caucho sintético desarrollado en los laboratorios Bayer y los procesa para crear los primeros neumáticos de prueba.
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1913
Se lanza la primera edición de la revista para el cliente llamada “Echo Continental” con contribuciones de autores jóvenes como Erich Maria Remarque y artistas como Paul Kaufmann (alias “Caspari”).
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1914
Triple victoria de Daimler con neumáticos Continental en el Gran Premio de Francia.
Continental tiene una fuerza de trabajo de 12.000 empleados en la planta matriz.
1915
1932
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1921
El quincuagésimo aniversario llega al mismo momento que Continental se convierte en la primera empresa alemana en lanzar el neumático con cordón al mercado. El lino rígido entretejido en cuadrados es reemplazado por la tela de fibra más flexible. Continental crea los primeros neumáticos gigantes que reemplazan a los neumáticos sólidos que se usaban hasta ese momento en vehículos comerciales.
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1926
Se utiliza negro de carbón como relleno para reforzar el neumático, darle más resistencia ante el uso y el envejecimiento, y brindarle su color característico.
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1928/29
Unión con empresas importantes de la industria del caucho en Alemania para formar Continental Gummi-Werke AG.
Absorción de plantas en Hannover-Limer y Korbach/Hesse mencionadas arriba.
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1932
Continental lanza al mercado una unión de caucho y metal bajo el nombre comercial registrado de Continental Schwingmetall. Se utiliza para absorber el impacto y reducir el ruido en el montaje del motor.
1933
1945
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1933
De 1933 a 1945, Continental se convirtió en un importante proveedor de las industrias armamentística y bélica nazi. La cultura corporativa abandonó el modelo de empresa libre para adoptar un modelo de empresa nazi.
Tras la llegada al poder de los nazis, la cultura corporativa de Continental pasó de ser una empresa libre e internacional una fuerte presencia sindical a un modelo de empresa nazi. La ideología nazi de lealtad se celebraba durante los pases de lista de la fábrica, en la Festividad de los Mayos, así como en los periódicos de la empresa recién creados. De conformidad con las nuevas condiciones políticas, los ejecutivos y los miembros del consejo de supervisión de origen judío estaban obligados a renunciar o a renunciar a la reelección.
Continental AG o sus filiales son los autores de las fotografías e ilustraciones ("obras") mostradas en este sitio web, por lo que Continental AG está autorizada a utilizar las obras protegidas por derechos de autor que se muestran. Salvo que esté expresamente permitido en este sitio web, ninguna información incluida en este sitio web se interpretará como una concesión de licencia para estas obras. Para ello, es necesario un consentimiento expreso y por escrito de Continental AG. Está estrictamente prohibido el uso de estas obras sin autorización. Continental AG hará cumplir sus derechos de autor en todo el mundo dentro del marco de las leyes correspondientes.
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Incluso antes de la Segunda Guerra Mundial, Continental ya fabricaba productos para la industria armamentística. Sin embargo, originalmente este giro comercial jugaba apenas un papel secundario. La empresa se enfocaba principalmente en la producción de innumerables bienes de consumo para el uso diario. Además de neumáticos, los productos incluían chupones, juguetes, guantes, tacones de goma para zapatos, pelotas de tenis y fútbol, así como bolsas de agua caliente y vendas quirúrgicas.
El Plan Nacionalsocialista Cuatrienal creó una red de empresas de grande, pequeña y mediana escala altamente especializadas, que contaban con una gran especialización o trabajaban en producciones técnicas de alto volumen, como el caso de Continental. Como industria proveedora, estas empresas eran el eje de la economía de guerra nazi y fueron un factor clave en su éxito inicial. Continental se integró perfectamente en la economía de guerra nazi y cambió su enfoque hacia los productos de armamento esenciales. La empresa fabricó neumáticos para automóviles, camionetas, motocicletas, bicicletas y aviones, máscaras de gas, correas en V, suelas de zapatos y cadenas para tanques. La empresa se benefició de forma considerable gracias a la política de movilización y armamento de los nazis.
Producción de tanques de aviones en la planta de Korbach.
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Durante la guerra, el trabajo diario se caracterizaba por ejercer coerción sobre los trabajadores, con horarios laborales extendidos de hasta 60 horas a la semana y la presión para lograr los objetivos de producción requeridos. Durante estos años, Continental también utilizó mano de obra forzada en la producción. Las condiciones de trabajo y vivienda de unas 10,000 personas, incluidos trabajadores subcontratados belgas y daneses, prisioneros de guerra franceses, trabajadores forzados holandeses, trabajadores de Europa del Este y prisioneros de campos de concentración, eran inhumanas.
Hasta el final de la guerra, las fábricas de Continental eran objeto de ataques aéreos intensos. La fábrica matriz en Hannover, Vahrenwald fue destruida casi por completo.
Destrucción de la planta de Vahrenwald en marzo de 1945.
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Continental encargó un amplio estudio científico sobre la participación de la empresa con el régimen nazi. El estudio estuvo a cargo del historiador corporativo Paul Erker y se titula “Zulieferer für Hitlers Krieg. Der Continental-Konzern in der NS-Zeit” (Proveedor de la guerra de Hitler. Continental Group en la época nazi)” Fue publicado en alemán (en inglés en el año 2022) por De Gruyter Oldenbourg.
Continental tiene una fuerza de trabajo de 13.500 empleados en la planta matriz. Las ventas anuales alcanzan los 309 millones de marcos alemanes, equivalentes a aproximadamente 158 millones de euros.
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1951
Comienza la producción de cintas transportadoras de cables de acero.
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1951 - 55
En colaboración estrecha con Daimler-Benz y Porsche, Continental repite su éxito anterior a la guerra sobre las pistas de carrera. En 1952, conductores como Karl Kling, Stirling Moss y Juan Manuel Fangio ganan la Carrera Panamericana y los Grandes Premios de Francia, Gran Bretaña, Holanda e Italia en automóviles que utilizan neumáticos Continental.
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1952
Continental añade a su variedad de neumáticos convencionales los neumáticos M+S que se utilizan para barro y nieve en invierno.
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1955
Continental se convierte en la primera empresa en desarrollar muelles de aire para camiones y autobuses. Continental es la primera empresa alemana en comenzar a fabricar neumáticos sin cámara.
1960
1974
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1960
Comienza la producción masiva de llantas radiales.
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1966
Ahora, Continental tiene alrededor de 26.800 empleados. Las ventas anuales alcanzan los 1100 millones de marcos alemanes, equivalentes a aproximadamente 562 millones de euros.
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1967
Abre el primer centro de prueba de neumáticos, Contidrom, al borde de Lüneburg Heath.
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1971
Se establece la infraestructura para fabricación de mangueras más grande de Europa en la planta de Korbach. La producción completa de mangueras se transfiere de Hannover a Korbach.
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1972
Continental lanza el neumático para invierno sin púas denominado “Conti-Contact”.
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1974
Continental es el primer fabricante que comienza a abastecer a la industria automotriz europea con polainas de poliuretano moldeadas con extrusión-soplado.
1975
1987
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1976
En el distrito de Northeim, comienza a operar una de las líneas de producción de cintas transportadoras más grandes de Europa.
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1979
La adquisición de las operaciones relacionadas con neumáticos de la empresa europea Uniroyal, Inc., EE.UU., le da a Continental una base más amplia en Europa (foto: planta en Aachen).
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1983
Los soportes hidroelásticos Continental (soportes especiales utilizados en diseño de ingeniería para amortiguar las vibraciones y el ruido) se producen en masa en la industria automotriz.
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1985
Adquisición de las operaciones relacionadas con neumáticos de la empresa austríaca Semperit.
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1987
Adquisición del fabricante norteamericano de neumáticos General Tire, Inc. La empresa funciona con el nombre de Continental Tire North America, Inc. desde 2001.
1988
1994
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1988
La empresa tiene alrededor de 45.900 empleados en todo el mundo. Las ventas anuales alcanzan los 7900 millones de marcos alemanes, equivalentes a aproximadamente 4000 millones de euros.
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1989-90
Se establece una empresa conjunta con la empresa portuguesa Mabor para producir neumáticos en Lousado. La absorción completa sucede en 1993.
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1991
Con el neumático ContiEcoContact, Continental es el primer fabricante en lanzar un neumático ecológico para vehículos de pasajeros.
Las operaciones para productos industriales se reorganizan bajo la marca ContiTech.
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1993
La propiedad más importante de la empresa checa Barum es una planta de neumáticos para vehículos de pasajeros y comerciales en Otrokovice y también una concesionaria con aproximadamente 50 tiendas.
Hoy en día, Continental tiene más de 2200 tiendas minoristas de neumáticos y franquicias que incluyen varias empresas minoristas como Vergölst.
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1994
Se integra Benecke-Kaliko AG a la división ContiTech. Los productos más importantes son cuero artificial y aluminio.
1995
2001
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1995
Se crea el departamento de Sistemas para el Automóvil a fin de intensificar el negocio de los sistemas con la industria automotriz.
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1997
Continental presenta el amortiguador integrado de alternador y arranque (ISAD), que combina el arranque y el generador del vehículo en una sola unidad. Esta tecnología clave es un requisito necesario para los sistemas de propulsión híbridos que ayudan a reducir en forma significativa el consumo de combustible y sus emisiones.
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1998
Adquisición de la unidad de Frenos y Chasis Automotrices de una empresa norteamericana global activa, cuyo núcleo es Alfred Teves GmbH en Frankfurt am Main.
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1998 - 99
Continental refuerza su posición como fabricante global de neumáticos al añadir plantas en Argentina, México, Sudáfrica y Eslovaquia.
También se toman medidas en Brasil, Chile, México y Hungría para llevar al mercado internacional las operaciones de ContiTech.
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2000
Se abre una nueva fábrica de neumáticos para automóviles de pasajeros en Timişoara, Rumania.
Continental y Nisshinbo establecen una nueva empresa conjunta (Continental Teves Corporation) en el campo de los sistemas de frenos y chasis para el mercado japonés y el coreano.
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2001
Continental refuerza sus actividades dentro del mercado de electrónica automotriz en auge al adquirir Temic, un especialista internacional en electrónica (foto: Continental refuerza su posición global con la planta de Nuremberg).
2002
2007
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2003
La empresa tiene alrededor de 68.000 empleados en todo el mundo. Las ventas alcanzan los 11.500 millones de euros.
Presentación del neumático ContiSportContact 2 Vmax, el primer neumático para carretera del mundo aprobado para velocidades de hasta 360 km/h.
Continental refuerza su posición como fabricante de neumáticos en la región de la Asociación de Naciones del Sudeste Asiático (ASEAN) y Australia gracias a la creación de la empresa conjunta Malaysian Continental Sime Tyre.
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2004
Adquisición de Phoenix AG. Con la fusión de ContiTech y Phoenix, el especialista más grande del mundo en tecnología con caucho y plástico evoluciona (foto: planta en Hungría).
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2006
Continental adquiere el departamento de electrónica automotriz de la empresa norteamericana Motorola, Inc., y así amplía sus actividades en materia de telemática y otros campos.
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2007
Continental adquiere Siemens VDO Automotive AG y se convierte en uno de los cinco proveedores más importantes de la industria automotriz en todo el mundo, al tiempo que impulsa su posición de mercado en Europa, América del Norte y Asia.
Con la adquisición de la participación mayoritaria de la empresa eslovaca Continental Matador Rubber s.r.o., Continental amplía su posición de mercado en Europa Central y del Este.
2008
2019
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2009
Abren en Shanghai la nueva oficina central asiática y un centro de investigación y desarrollo. El centro representa un nuevo hito importante en el crecimiento de la empresa en China y Asia. Schaeffler KG se convierte en el mayor accionista de Continental AG luego de que finaliza la oferta de adquisición en el verano de 2008.
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2010
Sale al mercado el neumático ContiSportContact™ 5 P. Este nuevo neumático de verano con un alto rendimiento está especialmente diseñado para automóviles deportivos y vehículos personalizados.
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2011
La primera planta de neumáticos en China abre en Hefei (provincia de Anhui).
Continental adquiere la empresa para operaciones relacionadas con neumáticos de India, Modi Tyres Company Ltd., con centros de producción en Modipuram y Partapur.
La producción de motores eléctricos comienza en la planta de Gifhorn, en Baja Sajonia, Alemania.
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2012
En el estado norteamericano de Nevada comienzan las pruebas exhaustivas para la conducción automatizada. Un vehículo de prueba altamente automatizado de Continental ha recorrido alrededor de 24.000 km (15.000 millas) hasta el momento sin ningún accidente.
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2013
Se lanza la nueva marca Continental en la asamblea general de accionistas.
La planta ContiLifeCycle abarca el ciclo de vida completo de los neumáticos para camiones de Continental. Continental desarrolla una solución sustentable que amplía la vida útil de los neumáticos y disminuye en forma considerable los costos gracias a una combinación única en el mundo entre el reciclado del caucho y el recapado de neumáticos para camiones.
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2014
Con la compra del especialista en gases de escape Emitec, Continental se convierte en proveedor de sistemas para el tratamiento posterior de gases de escape. La cartera de productos incluye catalizadores de soportes metálicos, componentes de filtros de partículas y módulos de dosificación para la reducción catalítica selectiva (SCR).
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2015
Adquisición de Veyance Technologies, una empresa especializada en la tecnología del caucho y del plástico. Los productos principales (que se fabrican en 27 plantas en todo el mundo) son bandas transportadoras, mangueras y correas de accionamiento.
Compra de Elektrobit Automotive GmbH, una empresa especializada en soluciones de software innovadoras. Sus principales desarrollos son las soluciones eficientes para funciones complejas de automóviles, p. ej., sistemas avanzados de asistencia a la conducción y sistemas de información y entretenimiento.
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2016
Continental presenta por primera vez un híbrido suave de 48 voltios con “connected Energy Management”. En comparación con el modelo básico Golf VI con motor TSI de 1,2 l y función automática de arranque y parada de 12 voltios, se puede ahorrar hasta un 21 % de combustible.
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2017
Inauguración del nuevo centro de investigación y desarrollo en Silicon Valley, EE. UU. Allí, expertos de todas las áreas de la empresa trabajan en soluciones innovadoras para la movilidad sustentable del futuro.
Para ampliar las competencias en el área de seguridad de TI para vehículos, Continental ha adquirido Argus Cyber Security, un proveedor líder mundial de ese rubro.
Con la compra del grupo Hornschuch, especializado en la fabricación de materiales para superficies, reforzamos nuestro negocio fuera de la industria automotriz, dado que Hornschuch genera más de la mitad de su cifra de negocio con aplicaciones industriales.
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2018
Inauguración del laboratorio de investigación y pruebas llamado “Taraxagum Lab Anklam” en Anklam, Mecklemburgo-Pomerania Occidental. Allí se investiga el cultivo y procesamiento del diente de león ruso como fuente de materia prima alternativa al árbol de caucho.
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2019
Ceremonia de coronación de las nuevas oficinas centrales en Hannover, Alemania. Ocho edificios interconectados alojarán a 1,250 empleados en la primera etapa de expansión. En el nuevo campus de Continental, los empleados gozarán de espacios verdes, un centro de salud y una guardería dentro de las instalaciones. La terminación de las obras está planeada para coincidir con los festejos del 150 aniversario de la empresa en 2021.
Al 31 de diciembre de 2019, Continental sumaba más de 240,000 empleados en 59 países y mercados.
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