Visualisierung der Wertschöpfung bei Continental durch das Symbolbild eines Baumes.
© Continental AG

7つの戦略的次元

将来に続く持続可能性を確かなものにするために

  1. 価値創造:当社は長期的に自社の価値を強化します。 
  2. 地域別の売上のバランス:当社は特定の地域への依存を減らすため、世界中のあらゆる地域で売上のバランスが取れるよう努めます。 
  3. 市場トップの立場:お客様重視、品質、市場シェアの点で、当社は長年世界をリードするサプライヤー3社に入る立場を確立しています。 
  4. 市場のための市場:当社はお客様について理解を深め、密に連携し、現地ベースで数々の製品用途を開拓し、実現しています。 
  5. バランスの取れた顧客ポートフォリオ:当社は自動車メーカーだけでなくその他のモビリティプロバイダーとの取引を通して成長を遂げています。自動車業界に依存しないようにするため、顧客ポートフォリオを徐々に多角化しています。 
  6. 技術面でのバランス:当社は当社の製品構成に先進技術と確立された技術の両方を含め、自社の製品ポートフォリオを拡大します。 
  7. 優秀な人材のための企業文化:これは、世界中で働く当社の全社員のために、新たなアイデアや取り組みが絶えず生み出される状態、生産性のある意見交換プロセス、価値を付加する連携の土台を作る上で役立ちます。