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Sugestões
Unternehmens- und Wertschöpfungsmodell Continental AG
© Continental AG

Nossas sete dimensões estratégicas

É assim que estamos garantindo a nossa sustentabilidade futura.

  1. Geração de valores: aumentamos o valor da empresa em longo prazo. 
  2. Equilíbrio de vendas regional: distribuímos nossas vendas de forma equilibrada em todo o mundo para reduzir as dependências. 
  3. Posição elevada no mercado: estamos entre os três principais fornecedores em termos de foco no cliente, qualidade e participação no mercado em longo prazo. 
  4. No mercado, para o mercado: desenvolvemos e produzimos um grande número de aplicações de produtos de forma local, trabalhando próximos de nossos clientes e para eles. 
  5. Portfólio de clientes equilibrado: alcançamos o crescimento por meio de nossos negócios com montadoras de veículos e outros fornecedores de mobilidade. Estamos diversificando de forma crescente nosso portfólio de clientes para ficar cada vez menos dependentes da indústria automotiva. 
  6. Equilíbrio tecnológico: expandimos nosso portfólio de produtos; pioneirismo e tecnologias estabelecidas fazem parte de nosso mix de produtos. 
  7. Ótima cultura de pessoas: o que nos ajuda a estabelecer as bases para um constante fluxo de novas ideias e iniciativas, um processo produtivo de troca e colaboração que agrega valores, para todos em nossa equipe global.