Unternehmens- und Wertschöpfungsmodell คอนติเนนทอล เอจี
© Continental AG

เจ็ดกลยุทธ์สู่ความยั่งยืน

นี่คือแนวทางที่เราเสริมสร้างการพัฒนาอย่างยั่งยืนในอนาคต

  1. การสร้างมูลค่า: เราสร้างเสริมมูลค่าของบริษัทของเราในระยะยาว 
  2. ดุลยภาพการขายในระดับภูมิภาค: เรากระจายการขายของเราอย่างสมดุลทั่วโลกเพื่อลดการพึ่งพิง 
  3. ตำแหน่งในตลาดระดับสูงสุด: เราเป็นหนึ่งในซัพพลายเออร์สามอันดับต้นของโลกเรื่องการให้ความสำคัญกับลูกค้า คุณภาพ และ ส่วนแบ่งตลาดในระยะยาว 
  4. ในตลาดเพื่อตลาด: เราพัฒนาและสร้างการประยุกต์ใช้งานผลิตภัณฑ์จำนวนมากโดยอิงตามสภาวะท้องถิ่น ด้วยการทำงานแบบใกล้ชิดและการทำงานร่วมกับลูกค้าของเรา 
  5. พอร์ตโฟลิโอลูกค้าที่สมดุล: เรามีการเติบโตผ่านทางธุรกิจของเรากับผู้ผลิตรถยนต์และผู้ให้บริการอื่นด้านระบบเคลื่อน เรากระจายพอร์ตโฟลิโอลูกค้าเพิ่มมากขึ้นเพื่อพึ่งพิงธุรกิจยานยนต์ให้น้อยลง 
  6. สมดุลด้านเทคโนโลยี: เราขยายพอร์โฟลิโอผลิตภัณฑ์ของเรา - ทั้งเทคโนโลยีที่บุกเบิกและเทคโนโลยีที่เป็นที่ยอมรับแล้วมีที่อยู่ในส่วนผสมผลิตภัณฑ์ของเรา 
  7. วัฒนธรรมเกี่ยวกับผู้คนที่มีชื่อเสียง: สิ่งนี้ช่วยให้เราสามารถวางรากฐานสำหรับกระแสแนวคิดและความริเริ่มใหม่ๆ ที่ต่อเนื่อง กระบวนการแลกเปลี่ยนที่มีประสิทธิภาพ และ การประสานงานที่เพิ่มมูลค่า - สำหรับทุกคนในทีมโดยรวมของเรา