Unsere Stakeholder sind unsere Mitarbeiter, Aktionäre und Anteilseigner, unsere Kunden, Partner und Zulieferer sowie die Gesellschaft als Ganzes.

Unser Geschäftspartner-Verhaltenskodex umfasst ökologische, soziale und rechtliche Anforderungen an unsere Lieferanten.

Die "Allgemeine Erklärung der Menschenrechte" der Vereinten Nationen fordert jeden Einzelnen sowie alle Organe der Gesellschaft und damit auch die wirtschaftlichen Akteure auf, zu deren Einhaltung beizutragen.

Continental engagiert sich in nationalen und internationalen Branchen- und Wirtschaftsverbänden.

Durch die Teilnahme an Nachhaltigkeitsinitiativen und die Bewertung durch Ratingagenturen belegt Continental die Verankerung von Nachhaltigkeitszielen und -themen in der Unternehmensstrategie.

Die Continental-Umweltstrategie ist auf nachhaltiges Wirtschaften in allen Wertschöpfungsstufen ausgerichtet.

Unsere Unternehmensleitlinien, der Verhaltenskodex sowie die CSR-Grundsätze sind Basis unseres Nachhaltigkeitsmanagements.

Umweltschutz ist für Continental auch eine Management-Herausforderung. Bereits 1992 haben wir das erste Umweltmanagementsystem in unserem Unternehmen etabliert.

Klimaschutz ist Bestandteil unserer ökologischen und sozialen Verantwortung. Dafür stehen auch unsere Produkte und Technologien.

Die Verantwortung für unsere Produkte erstreckt sich über den gesamten Lebenszyklus unserer Produkte – angefangen bei den eingesetzten Rohstoffen über die Entwicklung und Fertigung bis hin zur Nutzung und späteren Verwertung.

Personalarbeit ist ein wesentlicher Teil unserer unternehmerischen Wertschöpfung. Ihr kommt im Rahmen unserer Wachstumsstrategie eine wichtige und wegbereitende Rolle zu.

Weltweit leisten unsere Mitarbeiter jeden Tag ihren Beitrag zum Erfolg des Unternehmens.

Ziel unserer Personalarbeit ist es, es unseren Mitarbeitern zu ermöglichen, ihre Fähigkeiten optimal einzusetzen und sich bestmöglich zu entfalten.

Continental bekennt sich zur Chancengleichheit für alle Mitarbeiter – unabhängig von Alter, Geschlecht, Nationalität, Religion, Hautfarbe oder sexueller Orientierung.

Der kontinuierliche Dialog mit unseren Mitarbeitern ist ein zentrales Element unserer Personalarbeit.

Unser Erfolg wächst mit unseren Mitarbeitern, die ihre Talente in einer mit mehr Freiraum ausgestatteten Unternehmenskultur bestmöglich entfalten können.

Gesundes und sicheres Arbeiten gehört ebenso zu unserem betrieblichen Gesundheitsmanagement wie die Erhaltung der physischen und mentalen Fitness.

Ziel des Unternehmens ist es, Wertschaffung und Erfolg von Continental mit einer leistungsgerechten Vergütung der Mitarbeiter in Einklang zu bringen.

Einen Perspektivwechsel schon während der Ausbildung ermöglicht Continental ihren Mitarbeitern. So z. B. mit dem Projekt Aspect Change.

Unter dem Dach der Initiative „Experiencing Europe“ hat Continental ein Programm speziell für junge Menschen gestartet.

Mit dem Modell „Integration in den Beruf“ spricht ContiTech seit mehr als 10 Jahren Jugendliche an.

Continental wirbt gezielt um den MINT-Nachwuchs. An rund 45 Standorten engagieren wir uns mit mehr als 150 Aktivitäten

Seit vier Jahren führen Continental-Mitarbeiter in Zusammenarbeit mit der Autobahnpolizei Rayong ein Sicherheitstraining für junge Fahrer durch.